哈希余氯仪维护

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10、平台化开发成果，多种供电选择，交/直流电源输入，无极性接驳；
11、采用快速安装的短小机壳，结构紧凑、占据电器箱空间更小。
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DR300余氯测试是一款性价比比较高的便携式产品，同类还有实验室用的DR3900台式可见分光光度计，同样检测余氯在线的还有意大利匹磁CL7685余氯控制器，上海京工实有限公司，欢迎您的来电！
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本公司今日新闻：便携式余氯测定仪
便携式余氯测定仪是广泛应用于医疗废水、地表水、地下水、生活污水和工业废水中余氯、总氯的测定，适合实验室，现场快速水质应急检测。
1.3仪器特点①便携式，方便携带；②无需预热，快速检测一个样品，性能稳定可靠；③操作简单，直接插入样品试管即能自动显示浓度；④省电，仅用2节5号电池，可连续开机100小时，可连续测定3万个样品；⑤快速简单，选用配套的预装试剂，用户无须配试剂，无须做工作曲线（也可自建曲线），直接测定；⑥兼容性好：配置SD卡，可方便地接在电脑上，无需专用软件打开，数据以EXEL或WORD形式读出，并有时间记录，用户可自行查看并编辑。
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5412900CL17/CL17D余（总）氯检测仪搅拌子STIRBAR,TEFLONWPIVOTRING8X3MM
5413400CL17/CL17D余（总）氯检测仪底壳vvENCLOSURE,REAR
5413500CL17/CL17D余（总）氯检测仪门或上壳vvDOOR
5416300CL17/CL17D余（总）氯检测仪仪器上装的排液插头FITTING,INSTRUMENTDRAIN
5418300CL17/CL17D余（总）氯检测仪过滤器STRAINER
5418400CL17/CL17D余（总）氯检测仪筛子，40目，更换用于样品调节SCREEN
5440400CL17/CL17D余（总）氯检测仪主板CircuitBoardAssembly
5440500CL17/CL17D余（总）氯检测仪键盘Keyboard，CL17详细询价车
5444300CL17/CL17D余（总）氯检测仪维护组件MaintenanceKit，CL17，NEWMODULE
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·预设校正曲线，可测试多至189种参数
·选配COD消解器和试剂，可作COD的精确测量
·用户最多可自定义10种测量方法
·独有的测量程序网络下载功能，不断更新测量程序，保证仪器永不淘汰
·100组测试数据贮存，RS232数据接口，IP67防尘防水，2500小时（4×1.5V碱性电池）电池寿命，是实验室和户外测量的理想选择
·用一个键就可以进行显示单位的切换。可选择的单位包括：浓度，吸光率和透光率。
·所有产品均是在ISO9001的标准下进行生产的。
·可测量的常见参数有：氨、溴、氯（自由氯/总氯）、氰化物、氟、六价铬、硝酸盐、亚硝酸盐、溶氧、硫酸盐、硫化物等。
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摘要：本文主要通过介绍精细化管理理念、特点和南洲水厂的仪器仪表精细化管理制度，探讨如何在设备管理中引入精细化管理的方法。 关键词：仪器仪表，设备管理，精细化管理。 1.引言 设备是企业生产经营的重要物质资源与保障，是企业生存和发展的必要条件之一，但有关企业设备管理方面的问题如设备的盲目投资、失修老化、更新改造缓慢、设备效益差，不但会严重影响企业的正常运行和经济效益，而且会影响企业的形象。如何搞好设备管理，提高企业的设备管理水平是一个值得探讨的问题。 2.精细化管理的介绍 精细化管理是一种理念，一种文化。它是源于发达国家(日本20世纪50年代)的一种企业管理理念，它是社会分工的精细化，以及服务质量的精细化对现代管理的必然要求，是建立在常规管理的基础上，并将常规管理引向深入的基本思想和管理模式，是一种以最大限度地减少管理所占用的资源和降低管理成本为主要目标的管理方式。精细化管理具有以下特点： 1）精确定位 精确定位是指对每个单位、部门和岗位的职能职责都要定位准确，对每个系统的各道工序和各个环节都要规范清晰、有机衔接。 2）精益求精 精益求精是要求对待工作标准高、要求严，做到尽善尽美。 3）细化目标 细化目标是指对任务进行层层分解，指标落实到人。 4）细化考核 细化考核是指考核时做到定量准确、考核及时、奖惩兑现。 3.南洲水厂仪器仪表管理介绍 南洲水厂是广州市自来水公司唯一一间采用深度处理工艺的全自动化的饮用净水厂，其供水能力达到100万吨/日。而保证其自动控制系统的正常运转的一个关键就是其监测系统仪器仪表稳定可靠运行。为确保整个生产流程实现仪器仪表化检测、计算机自动记数、自动生成日报表和整个生产过程控制采用仪表自动监控等功能，南洲水厂的仪器仪表管理从建厂以来，就引入精细化管理理念，从精细化管理着手，结合ISO2001认证的基础上，从细处规范仪器仪表的各项管理制度，细化每个岗位和每个人员的具体职责，制定了日常巡视维护保养细则和维护标准、仪器仪表管理考核细则以及各个管理流程的操作流程等等。 3.1管理总则 南洲水厂仪器仪表管理总则是“预防为主、快速恢复、精心保养、确保仪器仪表设备稳定可靠的运行”。针对水厂仪器仪表的特点和重要性，南洲水厂特设置仪器仪表组对全厂的仪器仪表进行专职管理。主要工作包括计量管理工作、水质仪表管理工作和非水质仪表管理工作。通过详细的工作分工、细化管理细则，从日常的细致的管理维护工作，达到降低备品备件的损耗、延长仪表的运行寿命、提高仪表的连续运行时间，从而提高自动控制的稳定性，达到节约原材料的消耗、降低生产成本。 3.2管理架构 仪器仪表管理由分管厂长、专业组长、计量管理员、仪器仪表管理员、维修人员和值班人员组成。 3.3仪器仪表管理的特点 1）明确职责，细化分工 明确组员的工作职责，把工作细化后划分，做到职责分明、分工明确。个人各司其职又互相合作，提高工作效率。下表是南洲水厂仪器仪表组的具体分工： 岗位名称 岗位职责 仪器仪表组组长 1、对全厂的仪器仪表进行统一管理。主要工作包括计量管理工作、水质仪表管理工作和非水质仪表管理工作。 2、严格按照ISO管理规范、公司《监视、测量设备的控制程序》和公司《在线水质检测仪器管理办法》对仪器仪表实行规范化管理。 3、整个生产过程实行仪表检测，计算机自动记数，自动生成报表。 4、倒班人员水质完成情况实行计算机自动考核制度。 5、组织和制定本单位仪器仪表发展规划。 6、规范本单位仪器仪表备品备件的管理，包括储存、领用和申购等。 7、组织对值班人员进行水质仪表的工作原理和故障排除等进行培训，使值班人员对简单的故障能自己解决，了解水质仪表的工作原理，保证节假日和中晚班无仪表专管员在厂时，水质仪表也运行正常。使自动控制系统稳定可靠运行。 8、总结水质仪表故障处理维修经验，供值班员和仪表维护人员参考。 计量管理员 1、按上级要求，完成计量的管理任务。 2、负责编制本单位各种计量管理制度。 3、负责根据公司技术部下达的《计量器具周期送检通知单》和ISO管理规范对本企业各种计量器具的组织送检和管理工作。每月更新本单位的《监视、测量设备台账》。 4

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